Cómo ser un buen Gerente
06 de Agosto del 2011
Siempre los gerentes buscan cualidades para que sus empleados sean elementales en la empresa. Sin embargo, ese no es el tema de este post, si no ¿cómo se llega a ser un buen gerente general? ¿cómo puedes llegar a tus empleados de tal manera que estos se sientan realmente motivados y complacidos?
El buen Gerente contrata con cuidado a su personal. Un personal fuerte, sin mediocridades de por medio que obstaculizan la labor de los que pretenden empeñarse. Por eso, el Gerente debe ser capaz de despedir al personal que no rinde lo suficiente.
El Gerente debe crear un ambiente productivo y armónico donde cada persona del equipo ponga su granito de arena para resolver dudas o problemas. No es simple porque siendo algunos muy buenos trabajadores, tienen un carácter complejo. El gerente busca armonizar esas partes en pos de llegar a un acuerdo para el bienestar de la empresa.
Todo se aprende en el camino. El poeta Octavio Paz escribió en un poema: Desafortunadamente, solo con el tiempo…Uno aprende. Y es así, también, en el mundo empresarial. El gerente general debe estar en la capacidad de enseñarles a los integrantes de su equipo los últimos detalles empresariales que él ha aprendido. Aunque muchos gerentes generales se sienten desmotivados por este hecho, porque se sienten amenazados de que uno de sus subordinados les quite trabajo. Ese temor debería desvanecerse si el gerente se siente seguro de sí mismo y de su capacidad profesional.
El Gerente siempre alienta a su equipo en las buenas y en las malas. Si salió bien, felicitarlo. Si salió mal, ver cuáles son las opciones para que la próxima vez no vuelva a ocurrir. También, el Gerente pregunta a cada uno de sus empleados por el clima interno de la empresa: qué no le gusta, qué puede cambiar, cómo lo mejoraría.
Cuando hay un logro, el Gerente debe recordar que no es sólo su logro, sino de todo el equipo que lo acompañó. Tal vez, el más aplaudido sea el Gerente pero está en su persona hacer saber que la meta no se hubiera logrado si no fuera por el gran equipo que lo acompañó.
Cuando hay un logro, el Gerente debe recordar que no es sólo su logro, sino de todo el equipo que lo acompañó. Tal vez, el más aplaudido sea el Gerente pero está en su persona hacer saber que la meta no se hubiera logrado si no fuera por el gran equipo que lo acompañó.
Estos son algunos de los tantos consejos para que logres ser un buen Gerente. Recuerda que la unión hace la fuerza. El buen Gerente es el encargado de mantener esa unión.